门业市场的“攻坚进行曲” 奏响中国木门行业发展乐章
第十二届北京国际门业展可谓百舸争流、千帆竞发，门企一定要稳扎稳打，步步为营，从确立方向到最终占据市场，战略很重要，行动更为重要，切忌成为“思想上的巨人，行为中的矮子”。 如今，用“战争”来形容木门行业的竞争已经不为过了。而3月在北京举行的第十二届中国国际门业展览会，可以说是拉开了门业2013年市场“战争”的序幕。展会，已然成为企业争夺市场的最有利“根据地”。很快，5月的永康门博会也将来临，如何制胜于展会招商？如何更稳健立足于当前市场？……都是企业眼下最关注的问题。本期“聚焦”由展会引发思索，助力门企，打一场漂亮的市场攻坚战。
主歌·方向
中国的门业向哪儿走，首先要明确的是方向，如果方向选错了，那么再多的努力都会付诸东流，只有方向选对了，才能事半功倍。门企的方向是什么？答案是：消费者！占领市场必先满足消费者的需求，否则一切的研发和创新都是无根之木、无源之水，最终会被市场无情的抛弃。
副歌·招商
门企如何招商，是各大企业十分关注也比较头疼的问题。有的市场竞争激烈无法跻身，有的市场“食之无味，弃之可惜”；有的经销商懂市场、懂运营，但要求诸多，总想更多利用厂家资源；有的经销商资金雄厚，但不懂行业法则，又会耗费厂家太多人力……木门企业经销商更看重产品质量与企业的运营思路，所以，“广告+展会+人员”的招商模式，不仅可以达到招商效果，还能收获品牌推广效果。
过渡·助商
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。招商之后如果不能让经销商赚钱，不能让经销商存活，未来企业招商就会周而复始，没有尽头。门企与经销之间不能简单的定性为卖和买的关系，双方更是唇亡齿寒的关系，服务的完善、品牌的塑造都需要企业来主导，经销商来参与共同完成，双方才能互惠互利，长远互助发展。当然，助商是个长期的动态过程，需要企业认真坚持的走下去。
间奏·营销
无情草木竞争春，不问兴亡自红绿。不用说纵观整个门业市场，就第十二届北京国际门业展现场看来，都可谓百舸争流、千帆竞发。各大品牌竞争手段层出不穷，市场策略也可称之为百花齐放。门企的传播推广，要全方位360°深入人心，更要兼顾媒介形式与消费者、品牌形象的匹配度。
这一部“攻坚进行曲”，是由展会引发的一场思考，更是为当下木门企业江湖救急。一方面，立足于惊涛拍岸的市场悬崖，门企一定要稳扎稳打，步步为营，才能获取逆境逢生的机会。另一方面，从确立方向到最终占据市场，战略很重要，行动更为重要，切忌成为“思想上的巨人，行为中的矮子”。5月永康门博会来临前夕，不妨行动起来，用事实证明自己！
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