企业前行的步调催生了行业的变革，行业不知不觉中已走向发展裂变的临界点。中国木门行业已经形成了从生产、销售、铺设、到售后服务配套的完整产业体系，市场正在向行业内优势品牌集中。
不久前，在北京人民大会堂举行的中国木门窗30强企业双承诺大会上，中国木材与木制品流通协会常务副会长、木门窗专业委员会会长张国林在2012年协会工作回顾时说，2012年，在国内外经济形势都不是很好的大环境下，企业经受着市场整体萧条、竞争进一步激烈的考验。
张国林说，过去的一年，中国木门企业有升有降，其中，主流企业，脚踏实地，信心坚定，拼质量、拼服务，稳中求进，保持了强劲发展和持续发展的势头，产销均有所增长，经测算，2012年木门行业总产值达到940亿元，较上年增长6.8%。其中，套装门之都的重庆市，木门年产值突破100亿元，增长36%，木门之都的江山市，木门产值一举越过70亿元，增幅70%多。其他各主要木门生产区域也都有不同幅度的增长。产值过亿元的40家左右。出口仍实现6.18亿美元，较上年增长6.7%，处于稳步增长之中。
主流企业的发展和崛起令人欣喜，然而值得关注的是，这成倍增长的市场份额催生了数千家木门企业，但至今整个行业仍缺乏全国性的著名品牌。
已到企业发展关键时期
至今为止，中国的木门行业发展不过十余年，但木门凭其健康环保、可量身定做等个性化特点而受到消费者的欢迎，其市场占有率不断上升，发展前景可观。但是，随着近年来国家房地产调控政策的出台，“限购”、“限贷”使木门市场陷入了低谷，企业发展举步维艰。然而，“冬天”只是一个小小的插曲，淘汰的是实力弱小又不善于变革的木门企业。经过前期的市场洗牌，有将近四分之一的中小企业已被淘汰出局，相信剩下来的都是实力强者，这些木门企业要尽快完成排兵布阵，抓住发展的良机。
业内人士分析，正因为市场被看好，市场已经进入洗牌期，未来3到5年，会产生一批影响力大的品牌木门企业。而今年是市场洗牌的关键年份。“不难发现，木门行业已经产生了一批很有潜力且初具规模的企业，所以这几年既是能量的重要积蓄期，也是提升公司规模发展壮大的关键期。”
形成行业立体竞争格局
经历了十余年的快速发展，木门行业多年来积疴颇重，病态已现。不管是外部资源和环境已不足以支撑曾经的高歌猛进，还是内部经营与管理已无法适应行业的动车高铁速度，如果木门行业不能及时调整自己的发展频率，直接后果就是“短命”。
企业前行的步调催生了行业的变革，行业不知不觉中已走向发展裂变的临界点。中国木门行业已经形成了从生产、销售、铺设、到售后服务配套的完整产业体系，市场正在向行业内优势品牌集中。这些企业竞争力较强，引领整个行业的进一步提升和市场竞争力。未来的木门市场竞争必将愈加激烈，而这种竞争已不仅是产品之间的竞争，而是一种立体式的竞争，它包含了对于产品质量、产品创意、产品功能、服务质量、品牌影响力、业界口碑乃至产业链、布局等的竞争。
而严峻的形势势必也引发了企业对于自身发展的深刻思考。下一步的走向直接决定了未来的命运，这考验着企业的经营实力和战略布局能力。或由企业内部纵深挖掘，“有实力的木门企业应该从品牌形象、品牌理念、企业文化等各方面入手，着力打造品牌的知名度和美誉度”，某木门企业负责人如是建议。或从周边产业链入手，延伸企业产品线，丰富产品品类，以扩大企业立足行业市场的范围，从而形成更强大的市场竞争力。
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