——优冠总经理黄少敏谈铝门企业转型升级路径
2013年，铝门窗市场发展势头较好，许多企业都取得了较好的成绩，这一现象吸引了许多投资者投资铝门行业，上半年铝门企业性质数量明显高于往年。可行业规模扩大，意味着铝门窗行业的竞争进一步加剧。老牌铝门企业转型升级变得势在必行。
苦练内功，积极开拓市场
企业的根本是产品，要实现企业的转型升级，首先应该从内功开始。近年来，优冠金门持续不断的完善产品线，将产品质量一直稳定在国家标准之上，此外，公司经过长远考虑，在创新人才的贮备方面，下了大工夫，到2014年初，公司已经将内部管理和团队建设基本稳定。
市场是企业的自留地。对铝合金门企而言，市场就好似自家的自留地，需要用心的耕耘，并且还需要积极的开拓新的市场。以往，优冠金门的产品大多局限于南方地区，但从2013年开始，优冠金门就开始积极拓展西北和东北市场，也正是这一举措，才使得优冠金门在全行业都认为淡季到来的2014年能持续保持稳定增长的趋势。
转型从渠道开始
2013年7月，优冠金门召开全国经销商会议时，黄总就表示此次会议的目的，第一是要让经销商看到优冠金门的潜力和未来的发展方向，第二是要让经销商深刻认识企业品牌的含义，第三是传递新的营销理念。优冠金门坚持的渠道建设，在2014年上半年就取得了喜人的佳绩。黄总还表示：优冠金门正在尝试一种新的合作模式，整合企业和经销商资源，在企业与经销商之间建立一种互利共赢的关系，让经销商获利更多，实现企业与经销商的长期、稳定发展。
理性介入电商，量力而行
随着市场竞争的加剧，铝门行业的渠道正向着多元化发展，电子商务渐渐成为铝门行业的关注热点。黄总认为，虽然2013年天猫双十一的销售额突破了350亿元，但是这并不意味着电商行业就满点黄金。华丽的数据背后，肯定是一条长满荆棘的路。对于铝门行业而言，走电子商务亟需解决的一个问题是售后，电子商务能否成功的关键是售后能否做好。黄总表示，优冠金门仍然会走电商之路，但是会步步为营，一步步探索一条较为平坦的正确道路。
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