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2019/3/1 14:45:46 本站
这是一个创新驱动的时代,更是一个创新突围的时代,在近年来门窗市场成为发展大势、城市渠道竞争成为常态的市场下,华慧诗门窗积极寻求变革,拥抱时代变化, 2018年对于华慧诗门窗是改革的一年,是突破的一年,华慧诗门窗品牌持续高投入,全面升级产品,VI,SI形象,终端店面形象等。引进高端人才,完善生产管理系统。 踏入2019年,我们继续努力奔跑,做门窗行业领路人。




产品设计升级,保持品牌新鲜度

门窗是一个后台决定前端的行业,将产品研发体系、产品制造体系、营销服务体系树立好,才能走得更远,华慧诗门窗2019年将整合优质上下游门窗配套资源,不断开发新产品,新工艺,2019年以““窗“领未来“的产品矩阵,开发较为齐全的搭配风格,欧式风格、现代风格、田园地中海风格、新中式风格等,演绎整体门窗魅力。满足不同家装风格需求及市场需求,以窗作为流量入口,让全屋门窗产品成为新增长点, 达到更高的全屋门窗产品配套渗透率。






重终端店面装修,提升品牌终端形象

终端店面是企业品牌、产品、企业形象展示的最佳舞台,是企业实力的体现。据华慧诗门窗营销总监覃总介绍,为打造更好的品牌终端形象,企业组建专业设计团队,利用超前的设计理念,结合当今轻奢、大气的流行元素,力求店面内外整体视觉效果别致、大气,更好体现华慧诗门窗“轻奢华,新时尚”的魅力。


华慧诗门窗轻奢装修效果图


华慧诗门窗轻奢装修效果图

扶商在行动,赢在终端,赢在起跑线

对于门窗加盟商来说,前期的品牌选择和产品定位还只是初级阶段,怎样把握瞬息变幻的市场,怎样促进终端市场的销售,才真正意味着市场占有率的提高。有好的产品固然很重要,还需品牌厂家的系统性的帮扶指导。华慧诗门窗成立“常胜军团“全面护航,全年12个月无间断培训,“新店系统培训,店面管理总裁班,王牌导购培训,终端推广培训”全面系统的将制胜终端的法宝输送给各区专卖店,所有培训人员,军事化管理,经考核成功上岗。总部的“大区总监”“市场督导”“区域经理”“促销经理”“培训导师”, 战略师持续提升店面管理和能力,促销经理定点狙击竞品,完成计划任务,确保店面快速盈利,让终端店面赢在起跑线上。


扶商精英代表

诚信经营,不忘初心 ,做好服务

华慧诗在集团花巨资投入下,不遗余力推广“精工”的印记。未来,我们要做的就是继续把“用心创造精工门窗”这一品牌理念做到每一处细节。把品牌的调性建立在产品风格和服务之上, 始终坚定不移地贯彻“质量第一、客户至上”的思想理念,牢抓产品质量,加强员工培训学习,提高员工质量意识,不断完善公司各项管理体系;不断引进优秀管理人才,增强技术团队建设,树立新的营销观念。坚持走售前、售中、售后全方位的服务道路,以高品质的产品和优质的服务满足广大客户。唯有专心、专营、坚持不断创新,保持高品质的产品,才能把品牌继续做强做大!



新时代是干出来的。齐心协力加油干,风雨无阻向前进,必将一年更比一年好。华慧诗门窗在集团总部的大力支持下,必将焕发新面貌,书写时代新篇章。