2018是优冠门窗的服务年，在“ 汇智聚变、共赢未来”的新思想指导下，优冠门窗全面开启终端“体验升级”的新局面。
5月16-18日，“智见终端·体验为王”——优冠门窗2018全国联动培训营（广东站）圆满收官。来自广东各地区的100余名销售精英齐聚广东清远，进行为期三天两夜的培训学习。此次培训会，厂商一体，碰撞思维花火，掀起了一场变革风暴！
开营仪式上，优冠门窗总经理黄少敏先生致开营辞中提出：“纵观门窗行业现状，受到国家政策的干预、装修公司的模式改革，瓜分蛋糕的人越来越多，市场竞争十分激烈，我们企业要想立于不败之地，就得寻求差异化，明确战略方向，才能开辟全新的康庄大道。”
优冠门窗深得其道，2018年全国联动培训营的启动，旨在用更高效的实战培训，巩固经销商的技能和实力，优化终端形象和产品体验，以全新风貌、全新的经营心态迎战市场，夯实基础，砥砺前行!
近几年，整个门窗行业发生着一系列变化，传统的经营模式逐渐被淘汰，传统的产品款式不吃香，终端店面及销售模式都在转型，处于这样尴尬的瓶颈，听到最多的声音是：竞争越来越大，生意越来越难做。......真的是市场不好，还是我们没做好？
为此，培训会上，优冠门窗副总经理杨昊宇作了《体验式营销》的培训演讲，从专卖店形象、团队建设、营销模式三大方面进行了详细的阐述，并明确指出时代才是我们最大的竞争对手，渠道和模式才是未来竞争的根本。因此，在未来的竞争中，只有厂商一体强化硬件、提升“软实力”，不断开拓新的销售渠道、不断探索新的营销模式，才能不被这个时代淘汰！
此次参加培训的学员有一些是刚加入优冠不久的新成员，有些是伴随多年的老面孔，经过系统化的培训每位学员都很大的收获，通过杨副总深入简出的详细讲解，学员表示店面有了这套营销模式，对于2018的销售提升了满满的信心。
产品是企业的命脉，如何推行精益生产，提升产品品质，确保交货周期，成了优冠人的关键问题和核心工作。优冠门窗生产总监石劲松带着创新的生产管理制度进行了《生产中心工作汇报》的课题分享。
学习完知识，要应用在工作中，才能发挥其该有的作用。为了让学员们更有激情，本次培训采用分组PK、奖罚结合的形式，让每一位学员都能积极地参与，在互动中更加深刻领悟老师讲授的内容，最终学以致用。PK的输赢并不重要，重要的是在于优冠人要时刻保持一颗“活到老 学到老”的心态，才能在激烈竞争的浪潮中，站稳脚跟。
学员签到
5月16-18日，“智见终端·体验为王”——优冠门窗2018全国联动培训营（广东站）圆满收官。来自广东各地区的100余名销售精英齐聚广东清远，进行为期三天两夜的培训学习。此次培训会，厂商一体，碰撞思维花火，掀起了一场变革风暴！
明确方向 砥砺前行
优冠门窗总经理——黄少敏
开营仪式上，优冠门窗总经理黄少敏先生致开营辞中提出：“纵观门窗行业现状，受到国家政策的干预、装修公司的模式改革，瓜分蛋糕的人越来越多，市场竞争十分激烈，我们企业要想立于不败之地，就得寻求差异化，明确战略方向，才能开辟全新的康庄大道。”
优冠门窗深得其道，2018年全国联动培训营的启动，旨在用更高效的实战培训，巩固经销商的技能和实力，优化终端形象和产品体验，以全新风貌、全新的经营心态迎战市场，夯实基础，砥砺前行!
强化硬件 提升软实力
优冠门窗副总经理——杨昊宇
近几年，整个门窗行业发生着一系列变化，传统的经营模式逐渐被淘汰，传统的产品款式不吃香，终端店面及销售模式都在转型，处于这样尴尬的瓶颈，听到最多的声音是：竞争越来越大，生意越来越难做。......真的是市场不好，还是我们没做好？
佛山市礼仪文化研究会会长——陈百赞先生作为本次培训会的嘉宾兼主持人
此次参加培训的学员有一些是刚加入优冠不久的新成员，有些是伴随多年的老面孔，经过系统化的培训每位学员都很大的收获，通过杨副总深入简出的详细讲解，学员表示店面有了这套营销模式，对于2018的销售提升了满满的信心。
严把内功 提升专业
优冠门窗生产总监石劲松
学员们热情回应老师问题
优冠门窗——技术主管吴志滔
PK环节（友谊第一、比赛第二）
学习完知识，要应用在工作中，才能发挥其该有的作用。为了让学员们更有激情，本次培训采用分组PK、奖罚结合的形式，让每一位学员都能积极地参与，在互动中更加深刻领悟老师讲授的内容，最终学以致用。PK的输赢并不重要，重要的是在于优冠人要时刻保持一颗“活到老 学到老”的心态，才能在激烈竞争的浪潮中，站稳脚跟。
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