2017年已经渐入尾声，致尚门窗全力执行五年营销战略规划，聚焦品牌、广告、营销、招商、扶商五部曲，打出了改革升级的一系列组合拳，在门窗行业一路前行、乘风破浪。2017年是致尚门窗飞跃发展的一年，在企业品牌、产品研发、生产规模、招商政策等方面深化改革升级，蜕变化蝶、一鸣惊人。在经销商家人们的支持下，致尚门窗深耕国内家居市场，相续成功在广东、湖南、江苏、四川、江西等地域开建线下实体旗舰店，向全国展现出致尚门窗的产品竞争力和强大的品牌效应。
2017年是致尚门窗五年营销战略规划第二年，不断深化改革创新，产品创新，营销创新，不忘聚焦终端。致尚斥巨资研发了三款新木纹颜色产品，分别为典雅红橡、贵族红樱桃、尚品柚木，增加了致尚的产品竞争力。好的产品离不开好的营销，更离不开终端的运营，2017年致尚门窗举办了“基础大课培训会”、“总裁培训大会”“全国巡回指导培训”逐个击破终端难题，强化终端优势，增强经销商运营理念，用实际行动来辅助经销商店面设计、装修、开业、运营、塑造团队等问题，让经销商能更好更快地“抢”占市场，携手共创终端新未来。
学习是进步的源泉，也是衡量一家企业文化的标准之一。在面对门窗行业的激烈竞争下，总部只有全力扶持终端，在共同成长与蜕变的道路上找到突破口，才能决胜终端。致尚门窗历来重视人才培训，团队塑造、品牌升级、终端培训受到经销商、同行的高度认可。2018年，致尚门窗将会更加多元化的扶持经销商，塑造团队，扩大宣传，提升销量，“赢”战2018。
致尚门窗高层领导
2017年是致尚门窗五年营销战略规划第二年，不断深化改革创新，产品创新，营销创新，不忘聚焦终端。致尚斥巨资研发了三款新木纹颜色产品，分别为典雅红橡、贵族红樱桃、尚品柚木，增加了致尚的产品竞争力。好的产品离不开好的营销，更离不开终端的运营，2017年致尚门窗举办了“基础大课培训会”、“总裁培训大会”“全国巡回指导培训”逐个击破终端难题，强化终端优势，增强经销商运营理念，用实际行动来辅助经销商店面设计、装修、开业、运营、塑造团队等问题，让经销商能更好更快地“抢”占市场，携手共创终端新未来。
致尚门窗总裁培训大会（一）
致尚门窗总裁培训大会（二）
致尚门窗基础大课培训会
致尚门窗李钧洪董事长亲临指导（左三）
致尚门窗全国巡回培训（一）
致尚门窗全国巡回培训（二）
致尚门窗培训大会
学习是进步的源泉，也是衡量一家企业文化的标准之一。在面对门窗行业的激烈竞争下，总部只有全力扶持终端，在共同成长与蜕变的道路上找到突破口，才能决胜终端。致尚门窗历来重视人才培训，团队塑造、品牌升级、终端培训受到经销商、同行的高度认可。2018年，致尚门窗将会更加多元化的扶持经销商，塑造团队，扩大宣传，提升销量，“赢”战2018。
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