近年，国际国内的经济形势都发生了一些变化，中国家居业也面临了前所未有的压力，很多企业今年的营销发展速度突然减缓，所有的成本都在上涨，房租、原材料、人工成本都在上涨，生产型企业的用地成本也在涨。一挤压，利润减少了，但是对于国内的一线品牌，这样的局势相较好一点，越是品牌大的木门企业，受影响要相应小些。
随着品牌企业规模的壮大，会在产品质量、服务包括宣传上来提升品牌度，那么企业占领市场的能力就会越强，同时企业产生的费用也会升高，但企业的利润率又在下降，所以企业就会更迫切地提升销量来支撑运营费用，那么这当中，大品牌企业就会挤压掉中小品牌企业的市场份额，这样会导致一些中小品牌的死亡。由此导致消费者更倾向选择大品牌产品。
楼市调控，短时间内可能遏制了成交量的增长，但不管某段时间内房子成交量多少，房屋装修对木门需求依旧存在，对于木门企业来说只是库存销量问题。当然，从另一个程度来说，楼市越低迷，对中小木门企业就越不利，毕竟开发商可以拖得起“几年”，木门企业拖几个月就可能陷入困境，这一方面，企业占据了一定的优势。
那么中小木门企业应该如何进行品牌发展呢?
现在的木门竞争非常激烈，中小木门企业生存的环境进一步恶化，如何在不景气的大环境下更好的生存发展，是所有中小木门企业面对的问题。中小企业在品牌推广、营销策划、研发设计等方面稍逊一筹，他们必须根据市场的变化制定适合自己企业发展的策略，才能使自己站住脚跟。中小木门企业需以完善的服务带动企业的发展。
产品服务，这个主要指的是产品质量，质量是企业生存之本，发展之本，没有好的产品，一切都是空谈。从木门生产的源头抓起，原材料的采购、生产环节的责任落实，完善监督措施，力争把产品质量做到最好。
售后服务，好的产品做出了，还要有完善的售后服务，这样客户才能放心购买我们的产品。木门到达消费者手中，作为厂家就负责到底，免除客户的后顾之忧。完善的售后服务是木门企业立足市场的法则。
品牌服务，木门企业要把品牌作为一项长期的事业来做，经营并维护好品牌形象。一方面要积极拓展品牌，包括一系列的平面媒体、网络方面的推广。一方面要向消费者传递一种责任和信心，购买使用是放心的;另一方面也是更多的告诉我们的合作伙伴，自己的木门是值得信赖的，让合作双方实现双赢。
而且很多中小规模木门企业在建立初期，由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏，以及技术和配套体系不健全，这就需要木门企业进行合资股份共同合作携手发展。而且我国木门行业起步晚，加上行业标准缺失，而众多跨行企业由于实力及产品质量良莠不齐，造成市场混乱，严重损害了消费者的利益。因此，许多有远见的商家表示，为了使本地木门市场健康、有序地发展，制定、出台行业标准，刻不容缓。而且这边标准的出台，必定会导致中小木门企业的产品生产的标准化发展。
