跨行业经营一直以来是大品牌企业特别关注的一种经营模式。从如今的市场看来，已经好些该经营模式的典范。圣象作为家居行业的领军者，早早就已经调整发展战略走跨行业经营模式。但是由于对行业缺乏更多的了解，发展正处于困难时期，但是圣象指出，他们将斥资打造一流木门标准化生产，同时还推出长期的保修政策。
圣象以地板发家，经过多年的发展，企业目前已经在家居行业站稳了脚跟。但是他们并不满足于现状，他们要力争做家居行业的第一人。于是，圣象开始投资家居细分的其他行业。如今的圣象旗下已经建立起了分木门、卫浴等几大分公司。公司的管理模式均复制了圣象地板多年的成功经营模式。
跨行业经营对于大品牌家居品牌企业来说具有非常重要的意义。如今的大品牌企业意识到专注于一个行业是不够的，单个行业的需求是有限的，必须扩大经营范围，创造出更多的需求。企业要想有所作为，需求是第一要务，只有需求上去了，企业才能赚取更多的利润，创造出更多的财富。所以需求必须是企业关注的关键。
圣象跨行业木门新领域需求不给力，为了吸引消费，企业决定斥资投入打造一流的生产流水线，希望通过流水线标准化生产打造一批具有强有力市场竞争的木门产品。同时他们还准备推出长期的保修服务，从而让消费者在购买本品牌木门产品时省心放心。
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