在整木家装风不断弥漫扩散的风像下，调研小组，和众品牌企业负责人沟通交流中发现，大部分企业在整木家装市场走向上，都持有很强的乐观态度，为更加综合全面传达各种观点声音，记者特约广东润成创展冯冰辉总监，和大家一起解读他感受到的整木家装风，跟随我们记者走近他……
润成创展冯冰辉总监
记者：整木家装是定制化消费吗？
冯总：整木家装当然是定制化消费！
记者：什么是整木家装服务？
冯总：整木家装服务是现在行业内炒作很热的一个概念，家装行业或者是家装材料行业都在走的一种消费趋势，带给消费群体一种整体、统一、协调的家装风格的市场，给顾客、消费者终端或者是部分有一些特殊需求的顾客，量身定制的一种家装消费，亦或是家装服务。
记者：整木家装生产的核心点是什么？
冯总：整木家装生产的核心点是小加工单位、大营销品牌、带网络，但是它中间最强势的应该是它的服务，它的最强大的表现应该是它的产品线的丰富，产品线的丰富程度，而集约化、大规模、批量化生产的，就是流水化生产的这些大工厂，根本不适合整木家装。
记者：它带给家装消费者的最大体验是什么？
冯总：协调、统一、配套、不花哨、整体感强，材料、造型都是互相有一种风格，另外，消费者在购买的时候会省心一点，自己搭配！我想说明的一点就是这种功能和家装公司、设计公司、设计师，所发生的作用有一点重复，现在工厂和家装公司其实是在抢单。
记者：在定制化面临工业化生产的挑战与升级面前，您如何看待两者的关系？
冯总：我觉得这两点肯定是长时间并存的，因为家装定制化面对的顾客是高端，需求量很小的，中国是发展中国家，农民还是主体，终端偏低消费还是大多数，定制化的成本是相当高的，它如果走工厂化，其实是很矛盾的，如果说走工厂化，你做个中端、中等品牌就已经很不错了，你想做高档品牌，你的产能，你的定位是有冲突的，在我的观念里面，就是你做高端品牌，是不能够做大规模生产的，做工厂化操作的，肯定是高端品质，高端品质的规模肯定是小作坊似的，所以我说从行业来讲，高端定制、大规模生产肯定是长时间形成的。
记者：整木家装的发展是企业抢占市场份额的突破还是诱惑面前的泡沫？
冯总：应该是后面的一个答案，相对来说这个泡沫还不是很大，但是个泡沫！第一，跟装修公司的工人有些重叠。第二，它误导消费者，工厂在设计方面毕竟处于弱势，但在专业性制作方面它处于强势，如果是走大规模生产路线的话，又处于弱势，如果把渠道做好了，又处于强势。所以它有弱有强，有利有也弊，但是顾客、消费者的判断不是很清晰的，从行业内部来说，应该很清醒的看到这些，它根本不是企业提升品牌的一个出口，它就好像当年电器彩电行业，大家都一窝蜂的上空调、冰箱，甚至后面边手提电脑都上，最后，没有了，产品线过于差异化。
记者：润成创展产品结构线是怎样的一个组成？
冯总：润成创展的产品线……对行业我们关总有很清晰的定位，别人做的我们能做，但不作主体，润成创展有我们自己根本的产品——木门，我们专注、专业，简单的配套木质品我们可以做。但我们不做我们不擅长的工作，我们不会跟着市场，跟着行业的误导，不在竞争已经很白热化的蛋糕上去争，我们不想也不会那样做。
后记：在和冯总的对话中，真正能够感觉到一个企业高层的战略与思想高度，润成创展很清晰自己的发展方向，就像冯总个人很谦虚的对我所讲：“我们对于这个话题的沟通仅限于个人观点，不一定科学”！但就是从这种谦虚严谨的态度中，让我们有所学习，有所收获！特别致谢冯总，百忙之中抽出宝贵时间接受专访，谈行业发展的这些可大可小的事儿……
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