2014年对木门市场而言不容乐观。上游行业的震荡，市场反映的低迷，让火爆的“金九银十”显得后劲乏力，并没有收获预期的理想。许多木门企业在2014年都经营得小心谨慎。但在许多旁观者眼里，木门行业仍是大有作为的香饽饽，他们不惜重金，进军木门行业，期望分一杯羹。
许多企业以互联网为先驱，正式宣告进入家居领域，囊括家居物流服务与家居电商业务。此外，最近几年商业地产业和木门企业频繁合作，积极开拓木门领域的根据地。随着这些其他行业的参与，全新的商业模式、利益分配原则开始制定。传统木门行业正在发生变动。可以预见，市场竞争者的多元化，将引发更激烈的混战。
跨界整合的万仕达原木门
在行业寻求变革和产业链一体化的整合中，工厂、卖场、经销商的业务分工出现的重叠部分，形成新的竞争抢夺关系。一方面，卖场从流通物业，向品牌自营和工厂制造延伸，这就影响到终端零售业务和工厂的市场份额，牵扯出更多利益纠纷。另一方面，大型的工厂也尝试转型商业卖场。卖场向厂商和制造跨越，工厂也谋求从制造到流通的跨越。工厂、卖场、经销商三者的关系由此变得更加扑朔迷离。
木门行业处于混战格局，是一种史无前例的行业革新。无论是其他行业的参与，还是卖场与工厂的整合，行业洗牌的启动是一个不争的事实。在这种大趋势中，万仕达木门、梦天木门、TATA木门等一线品牌都沉下心来，思考出路。其他二三线木门品牌该何去何从，则是一个更加迫在眉睫的问题。
总之，伴随高速发展，木门行业跨界整合不断上演。木门企业只有强化自身实力才能在市场洗牌中占据上风，在危难之间寻找机遇，突围而出！
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