据广东省门业协会品牌策划部发展研究报告最新数据显示，中国门业产值突破300亿元的市场份额，行业竞争日趋白热化。经过几十年的发展，中国门业生产企业超过1.1万家，如果说过去的几十年是家居建材行业依靠宽松的市场环境、相互模仿、拼价格发家致富的时代，那么接下来的互联网时代门窗企业将历经怎样的变化，如何在风云变幻的市场变革中取胜，将是所有业内人士关心的话题。
市场悄然发生变化
门业市场历经改革开放30年的变化表明，消费需求决定市场方向，只有清晰准确地把握目前的消费趋势才能更好地迎合市场需要。经过改革开放的洗礼，新一代消费者的心理已经发生了重大变化。门业消费主力群体已经由过去五、六十年代的主要基本功能性消费，逐步过渡到80、90年代的个性消费。尤其是80年代后出生的年轻一代已逐渐成为社会的中坚力量，他们期望按照自己的喜好选择家居产品，目前，80、90年代出生的消费者的消费观念更趋于理性化。由于工作、生活节奏加快，他们不仅在选择家居产品上有自己独特的消费观念，也更加倾向于细分品类品牌的精品级产品，对产品的细节更加的敏感和重视。
倾向研发精工级别的极致产品
佛山丹格门业作为阳台门细分市场的领导品牌，在2015年1月1号起就启动了品牌升级战略，同时整个产品系列也进行了迭代升级，企业将“精工”的企业文化发挥到了极致，建立12级地震模拟检测、选择全球最适用优质辅材、欧洲标准的引入、扁平化的创新生产系统、获得PICC的1000万保额认证等升级战略都极大的印证了企业管理层对未来生产“精工”级别的极致产品的决心和对互联网时代产品为王理念的认同。
丹格将更加的专注
而专注细分产品的企业，在互联网时代中更应该做精、做专、专注增强服务强度。从长远的发展来说，科研是系统技术公司的天下，因为研究技术和成果都需要靠系统公司来推广和宣传。丹格阳台在这一块的战略思维就得到了非常多企业创始人的认同，做强还是做大是一直摆在企业决策者面前的选择难题，而丹格领导层一致认为只有专注的去做一个细分品类，并做到足够的强大，在互联网时代肯定会找到一批高度认同价值观的客户群体。
可以说，丹格举起阳台门产业高速发展的一面旗帜。对于发展中的丹格而言，这一切只是前奏。相信丹格会继续创新，带领整个阳台门行业一起谱写行业发展的新乐章。
作者：广东省门协会品牌策划部
