策划有方，传播有道。大家好，我是门道网记者小余。今天很荣幸来到冠牛公司总部，邀请到冠牛公司董事长庞军先生接受门道网的采访，庞总，您好。简单和网友们打声招呼吧
冠牛公司庞军董事长
1.【冠牛企业发展】弹指一挥间，冠牛公司已经度过了十八年的历史。请庞总给大家简单介绍一下冠牛公司的发展历程吧？
冠牛公司创立于1998年，由生产制造实木门开始，历经18年的发展并创立了“冠牛“品牌，是一个自主创新型企业。并由原来单一的生产制造实木门产品，现延伸生产制造整体家装配套产品。根据目前市场需求，我们拓宽的产品线，即有高端站位高附加值产品，也有高品低价走量适合大众化产品。基本涵盖了中高端市场不同年龄或层次的需求。我们通过两年多的时间，不断的对产业运营进行升级改善与调整，现已基本实现了智能化管理、标准化生产的方向目标。随着持续提高产能、降低成本，“冠牛”产品将以价格的优势、品质的保证，大力快速的推向市场。我相信冠牛制造优势必将在未来中国木门家居行业凸显优势，从而也代表传统制造业的一个升级进化。
2.【冠牛硬件实力】十八年栉风沐雨,砥砺名行，终于成就了今天冠牛木业行业翘楚的地位。作为中国木门行业的实力派，庞总可以介绍一下冠牛企业的整体硬实力吗？
这些年，冠牛在加大品牌建设及设技术研发的同时，在硬件设施上也做了长远规划及重金投入。从2012年开始，在东莞大朗购地建造厂房4万平方米，融资一个多亿向德国和意大利购入了全套智能生产设备及信息化管理系统，引进了国际领先的4.0工业智能标准化生产线，依托信息化平台，实现全线智能化管理，标准化生产的目的。解决实木门及整装家居产品的个性化定制，标准化生产的行业难题，从而实现了机器换人，解决了招工难的问题。从行业发展前景看，冠牛将会成为行业发展的引领者与推动者！
3.【冠牛产品特色】目前市场上也有很多木门品牌，请问冠牛木门产品的竞争力在哪里？
冠牛成立18年来，一直立志于原创开发体现工匠精神，始终以市场为导向，着眼于用户，时刻关注客户对产品的核心需求，产品卖出差异化，使公司在产品、品牌、价格和健康环保等方面具备较强的实力，也使各代理商获得相应的经济利益和社会效益，实现了共赢。同时，我们在营销管理方面，顺应市场变化，大胆改革创新。现在不断整合全国经销商资源，通过一次又一次的地区联动活动，以及近期在南京启动的“中国好木门，必须纯实木”全国联动活动，向市场发声，争夺家装市场份额。
冠牛公司庞军董事长
4.【冠牛扶商行动】刚刚您提到，“中国好木门，必须纯实木”全国联动活动，您能为大家简单讲讲这次联动活动的意思和收获吗？
冠牛多年来专注于实木门的生产制造，但我们许多消 费者对实木门产品的认知不足，加之行业信息不对称，使得很多人花了大价钱却没有享受到真正好品质木门应有的品质。因此，我们想通过联动大会启动会后，冠牛将面向终端市场投放15款冠牛经典实木门，倡导“中国好木门，必须纯实木”的概念。同时让千家万户用上“实芯”、“实木“冠牛的放心们！用最优惠的价格回馈消费者多年来对冠牛品牌的支持和认可。
5.【冠牛网络营销】互联网+的盛行，木门行业虽属定制产品，但也有许多木门企业借助网络营销实现快速发展，不知道冠牛在网络方面是如何布局的？对于近两年相当火爆的门企O2O系统，相信庞总也有所耳闻，不知道庞总是怎么看待门企O2O系统的呢？
以前的纯互联网消费，大家比的网上资源，但是现在已经步入了互联网+的时代，除线上流量，更重要的是的线下的资源、以及连接线上和线下的信息处理能力，这是我们传统企业在互联网+时代的优势。我们冠牛也顺应着这个时代潮流，正朝着O2O的方向发展，冠牛的天猫旗舰店店正在筹备重新启动，各地的冠牛互联网体验店也正在规划之中。我认为，将来线上线下不分彼此，终会成为一家，但是不管以传统还是互联网思维方式推广，所有的概念都会回到商业的核心—产品和服务，这才会有未来。
6.【未来战略规划】“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”这是冠牛人的企业文化，对于未来5年甚至10年，庞总对冠牛企业如何做布局和寄望呢？
冠牛在国内将坚定不移地持续实施品牌战略，在继续做实、做深、做细、做透各项工作的前提下，将进一步加大企业品牌宣传和产品线的拓宽，以配合企业市场拓展，争取更多的资源，让获得更多的渠道经销商和消费者认同受益。同时，冠牛作为实木门行业的原创开发者，虽然在终端市场有一定的占有率和知名度，但公司却不满足在国内市场的发展，而是把眼光进一步投向了国际市场，并在不久的将来，把冠牛品牌逐步推向世界，使之成为世界实木门的民族品牌。
感谢庞总接受门道网的采访，祝愿冠牛木门接下来再创辉煌。
