铝合金门窗区域性竞争越来越激烈，特别是在行业日趋同质化的当下。生产企业要生存需要经销商大批量的订单，经销商要生存则需要消费者的认可和选择，而在其中起着重要媒介作用的正是专卖店。专卖店的形象是企业和经销商共同的门脸，好的门脸是吸引更多消费者关注的前提，亦是提升品牌实力的最佳平台。
打造新型专卖店
在新的O2O模式之下，格利佳门窗公司徐总经理经过周密详细的市场调研大胆创新，及时调整公司品牌推广战略，将支持现有经销商客户进行专卖店转型升级做为未来一段时间的工作重点，并将公司7月参展资源转用于支持经销商专卖店的转型升级和互联网品牌推广。
格利佳门窗北京店
新形势下，传统的展会招商效果已没有过去的可圈可点之处，与其将大量的资源耗费在效果并不明显的展会现场，不如合理利用资源，用于企业品牌建设之上。徐总正是看到了这一点，先人一步及时调整公司战略方向，整合线上线下资源，合理利用互联网的传播功能和专卖店的展示作用，打造全新的格利佳门窗营销模式。
提升品牌区域竞争力
据专业人士估计，2015年全球门窗需求量将达到1920亿美元，其中中国的需求将占三成，可目前国内铝合金门窗行业存在太多的诟病，而这其中最亟需改变的则是品牌缺乏竞争力。国内铝合金门窗品牌众多，可是真正能够和汽车行业的宝马、奔驰一样享誉全球的品牌几乎没有，虽然有一部分铝合金门窗企业业务涉及海外市场，可那也仅仅像大海里的一叶扁舟，即经不起狂风暴雨，更经不起滔天巨浪。究其原因意还是因为缺乏品牌竞争力。
格利佳门窗河北店
要提升品牌的区域竞争力，专卖店的形象至关重要。特别是符合消费者身份的门店装修是基础中的基础。格利佳门窗转变思路，改变营销模式，将经销商的专卖店做为重点打造对象，升级专卖店功能，提升专卖店辐射范围内的竞争力，这既是对经销商的重要支撑，也格利佳门窗自身品牌升级的重要一步。
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